李宁、安踏等中国顶级球鞋与耐克、阿迪达斯有哪些差距？

1、科技方面：所谓设计和科技上面的人已经讲了很清楚了，我大致也提下我的想法，无法否认阿迪耐克的某些当家科技确实有他的传播噱头和一定的实用性，比如NIKE的Lunar和阿迪的Boost，但这两个科技在跑鞋领域跟Asics的Gel甚至Mizuno的Wave比起来又显得不那么专业。从科技入手，有人说到国外牌子愿意加大对科技创新的投入，我同意这个观点。但你们知道阿迪的Boost并不是自己研发的而是德国巴斯夫的材料吗？你们知道Puma的Ignit其实也是Boost的变型材料吗？你们知道巴斯夫在找阿迪之前甚至找过特步要把这个技术卖给特步吗？当然最终开价太高特步接受不了所以才有了这两年阿迪风声水起的energy boost、crazy boost、ultral boost等一系列卖座的产品。国内的品牌消费受众跟国外的不一样，在创新的前提下要考虑先生存下来，把鞋卖给更多需要鞋子的消费者，这部分消费者不会追求面子不会追求个性只想着能有双高性价比穿着舒服耐穿的鞋子。

耐克

2、体育资源方面：就国内品牌而言，大体这几年都是在高速发展的，经历了11年到14年之前的行业洗牌，现在更多优质的体育资源已经更加集中：在代表中国方面主要是李宁安踏361三家国产品牌在争，李宁有乒羽跳水等梦之队，不过可惜去年体操队被安踏抢走了，安踏有中国奥委会、体操、举摔柔、水上、冬季，361有游泳自行车曲棍球。在NBA球星方面主要是李宁安踏匹克三家国产品牌在争，李宁有韦德，安踏有汤普森隆多，匹克有帕克霍华德希尔。这种资源集中的趋势在接下来的几年内会更加明显，像李宁天价抢安踏的CBA、安踏天价抢匹克的NBA这种事情也会经常发生时有发生。

阿迪达斯

3、生意方面：如果有人关注体育产业的年报，应该会发现在中国市场确实耐克阿迪牢牢占据着前两名的地位，但这所谓的销售额是按客单价来算的，耐克和阿迪的产品单价往往是李宁安踏的二到三倍，所以你可以说耐克阿迪在中国卖了最高的金额，但不一定是卖了最多的鞋子，如上文所说，中国范围内穿不起耐克阿迪的消费者还大有人在。国内方面安踏已在几年前超越李宁成为国内体育用品的销售老大，虽然很多人黑安踏设计山寨，但很少听到有人说安踏质量不好的，不得不说安踏是国内最会做生意也最接地气的体育用品公司，他们知道他们的消费群体在哪，他们知道他们的消费者需要什么，他们知道怎样能跟他们的消费者最直接地沟通，所以他们才能每年生意都稳步上涨。相对而言，李宁，曾经国人的骄傲，曾在08年奥运会后超越阿迪成为国内第二，然后盲目国际化和调整品牌定位，最终在经历那次著名的90后李宁之变后，乱成一团。当然这两年已经有在调整，不过从生意的反馈和产品观察来看，未来还应该有更多的调整才对，希望李宁能够重新崛起，和安踏一起振兴国产运动品牌。匹克的话，在篮球领域确实有很强的专业性，而且一直在此领域深耕，但整体上来讲并无法比肩李宁安踏。361的营销路数有点像安踏，就是为了抢占代表中国的品牌形象。特步，就是国内的Kappa，运动专业性不敢恭维，但差异化的营销也让它抢到了市场的蛋糕。鸿星尔克，已经转行成美特思尔克了。中国乔丹，撇开擦边球和山寨印象，也在耕耘着篮球领域的一亩三分地。

李宁

我想说的是，体育用品行业不仅仅是生产取悦我们提升我们逼格的产品，更有普及全民健身、让每一个中国人穿得上高性价比的、专业的运动装备的天然社会责任。所以对国内的品牌，多些理解和宽容，少些嘲讽和不屑。

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